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砺石资本则主要专注于私募股权投资，令从伊拉克撤离寻找志在改变世界的企业与企业家，为其提供资金与智慧支持，帮助其成长。在用友集团，非紧急刘学辉完成了从业务管理(产研-品牌-营销-销售-服务)到职能管理(战略-人力资源-财务-投融资)的系统性管理实践，非紧急为其未来事业发展奠定了坚实基础。

用友集团是中国在21世纪第一个十年的明星企业，工作人乐视则是中国在21世纪第二个十年的明星企业。美使馆美国下笔者问其能否接受偏僻小城与繁华都市的落差。在26岁就已经通过管理咨询与证券投资实现财务自由的刘学辉对金钱并没有太多渴求，令从伊拉克撤离而是希望寻找到一家真正具有创造力的企业。管理人、非紧急媒体人、投资人、实业家，几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。有人喜欢钢琴，工作人有人喜欢摇滚，万佳电器与砺石商业在刘学辉眼中已经不是生意，而更像其酷爱的一门艺术。

虽然其不满三十周岁，美使馆美国下但感觉他似乎经历了很多故事，沉淀了经久岁月。令从伊拉克撤离一位是乐视网董秘张特创办了长路体育。摘要：非紧急电脑对于若宫正子来说，还是太陌生了些。

工作人81岁的若宫正子的App是利用MIT的Scratch开发而成。 2年前，美使馆美国下TEDxTokyo，79岁的若宫正子高举双臂，对着台下人们呐喊，「我有翅膀了!(Igotmywing)。他们有的是斯坦福大学的档案管理员、令从伊拉克撤离餐厅的管理者、家庭主妇、火箭工程师……年纪最小起码也有35岁。在东京TED大会上，非紧急79岁的若宫正子高举双臂，非紧急对着台下人们呐喊，“我有翅膀了!”大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过，日复一日，更机械，更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为，所思所想，所爱所恨。

坦白说，电脑对于若宫正子来说，还是太陌生了些。别人问她，为什么要开发一款App?她说：我希望通过开发一款有趣的app来吸引老年人对智能手机的兴趣。

克莱顿·博伊尔(ClaytonBoyle)是36岁成为软件开发者的，他原本管理着一家小餐厅，还从事过房地产。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。』」现在在线教育项目很多，软件开发的门槛在逐年降低。但一旦熟悉了之后，若宫正子感觉自己进入了崭新的世界。

后来，看到杂志广告介绍了「电脑」这个东西，不必外出也可社交，她马上买了一部回来2011年，拉卡拉同支付宝、财付通等一起，首批从央行手中拿到支付业务许可证，并拥有包括互联网支付、银行卡收单等在内的全部业务种类，成为第一批获得央行颁发的全品类支付牌照企业之一。招股说明书显示，拉卡拉支付公司前五大股东分别为：联想控股股份有限公司占股31.38%，为公司第一大股东、孙陶然(占股7.67%)、达孜鹤鸣永创投资管理中心(有限合伙)(占股5.58%)、孙浩然(占股5.39%)和陈江涛(占股5.01%)、小米董事长兼CEO雷军(占股1.132%)。尽管如此，拉卡拉依然希望能在A股上市。

2016年2月16日，西藏旅游发布公告称，公司拟作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权。3月3日，证监会公布的拉卡拉招股说明书显示，拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，并拟发行不超过4001万股新股。

无实际控制人拉卡拉由有道创投、孙陶然、雷军在2005年共同出资设立，最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家，有一段时间在大众的印象中等于帮信用卡还款。拉卡拉称：“目前，公司的企业收单业务板块发展良好，商户规模、交易总额不断扩大，且2015年内开始经营的增值金融业务成长迅速，主营业务收入实现快速增长。

个人支付业务也是孙陶然一直担心的。事实上，拉卡拉此前就打算上市。一方面因为A股的市盈率高;另一方面是由于拉卡拉主要的服务对象和市场都在中国，现在仍立足于中国。如果拉卡拉支付成功上市，该公司将成为在A股上市的第一家第三方支付公司。孙陶然说：“联想控股是我们单一最大的股东，但是对我们的经营并不控制，董事会按照董事会的表决规则表决，日常经营由总裁来负责，没有实际控制人，现在拉卡拉董事会有七个董事，其中三个独董，另外联想有两个董事以及我和另外一个股东，没有谁是实际控制人。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》，联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股，以获取投资收益为目的，不单独或联合谋求对公司的控制。

”2013年至2016年1-9月，拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。收单业务强势从营收构成看，拉卡拉收入分为收单业务、个人支付业务、硬件销售业务及服务、增值金融业务及其他。

去年6月，西藏旅游发布公告，宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案。他表示，拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三，但是与支付宝和微信支付差距太大。

受此影响，发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑。根据艾瑞咨询《2016年中国银行卡收单行业研究报告》统计，截至2015年12月31日，拉卡拉支付在银行卡收单市场的份额与银联商务和通联支付一道位于行业前三。

对应地，公司2016年1-9月的增值金融业务收入达到7.7亿元，超过2015年全年。同时，拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。 拉卡拉据时代周报记者了解，去年10月份，拉卡拉宣布正式改制为控股集团，集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。之前他认为，拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。

孙陶然认为，从第三方支付行业的发展阶段来看，经过十一二年的发展，行业已经进入成熟发展时期，排在前列的企业对接资本市场IPO，是一个正常现象。”对于企业收单业务发展迅速的原因，拉卡拉解释称。

截至2016年9月30日，拉卡拉支付的收单业务遍及全国337个城市，覆盖超过350万商户，2016年1-9月收单业务交易金额超过8000亿元;个人支付业务已在全国357个城市铺设了近10万台线下支付终端，同时，拉卡拉支付的手机客户端等个人注册用户超千万，2016年1-9月个人支付交易金额超过3000亿元。拉卡拉的上市之路迎来实质性进展。

“2014年开始，以支付宝、微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式，传统的支付介质被新型支付方式所替代，公司对个人支付业务调整了经营策略，逐步降低在传统个人支付业务板块的投入，转而专注新一代移动支付产品的研发和推广，使得个人支付业务收入规模降低，毛利及毛利率都有所下降。”上月中旬，拉卡拉董事长孙陶然表示。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。”进入2017年，拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。招股书数据显示，拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元，净利润为2.12亿元;2013-2015年，全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元，净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元，营收与净利润均保持高速增长。但是，目前看来，拉卡拉手环进展比较缓慢，“实际上我们对手环的进展并不满意。

孙陶然彼时向时代周报记者披露，拉卡拉支付集团已进入辅导期，正在接受专业机构的上市辅导。据招股书显示：“随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。

数据显示，拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。值得注意的是，2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。

“发展到2015年以后，拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。其中，孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁，与孙浩然为兄弟关系，合计直接持股比例为13.06%。

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